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Formación práctica en Dirección de empresas:

FLETANITO se presenta como un caso práctico real de Dirección de empresas basado en una conocida multinacional del sector, lo que le va a permitir entrar en la operativa da empresa para discutir y planificar sus propias soluciones al fin de cada capítulo.

Portada Dirección Empresas: FLETANITO, S.A.

FICHA RESUMEN DEL CURSO:


MODO DE IMPARTIR:
A distancia, según a su disponibilidad (máximo 30 días).
DURACIÓN DEL CURSO:
Necesitará de unas 30 horas, a repartir según su conveniencia.
CONOCIMIENTOS MÍNIMOS DEL ALUMNO:
Interés por los negocios. Usuario de informática medio.
REQUISITOS TÉCNICOS MÍNIMOS:
Ordenador con conexión a internet e conta de E-mail.
MATERIAL DEL CURSO:
- Manual de dirección de empresas (en castellano), de  17x24cm. con portada a color y 204 páginas en papel de alto gramaje (100gr./m2) divididas en 8 capítulos. ISBN-84-922789-0-0
- Apoyo didáctico ON-LINE.
PROFESOR / AUTOR:
Juan J. Sampedro Reiriz
Consultor empresa REIRIZ Y REIRIZ, S.L.
Formador ocupacional diplomado.
Executive MBA Escuela Negocios Caixanova.
Biólogo (Univ. Santiago) colegiado 4588-X.
CONOCIMIENTOS A ADQUIRIR:
Trabajar en equipo, adquirir visión estratégica del negocio y aportar soluciones rápidas en un entorno empresarial cambiante y global, tal y como es el momento actual.
Bienvenido, visitante. Le voy a proponer dar un vistazo a los contenidos del curso.
Firmado.: Juan J. Sampedro Reiriz. Director www.sitio-distinto.com
Cap. I: ¿Quién? FLETANITO, S.A
El objetivo de este primer capítulo es presentarles el proyecto fundacional de FLETANITO, S.A. que permite la introducción a la problemática de una empresa de cultivo integral de rodaballo, base de este estudio. Los datos aquí manejados son reales, aunque convenientemente "disfrazados" para no comprometer la identidad de los colaboradores. Asi comienza por describir los orígenes de la empresa, para luego pasar a estudiarla en profundidad, introduciendo al caso práctico con la presentación de los indicadores económicos del ejercicio económico de partida.
Cap. II: ¿Dónde? El sector productor.
Cap. III: ¿Cómo? La cuenta de resultados.
Cap. IV: La crisis. El caso FLETANITO, S.A.
Cap. V: Nueva dirección y organigrama.
Cap. VI: Producción y logística.
Cap. VII: Producto, precio, venta y promoción.
Cap. VIII: Estrategias de futuro.

En FLETANITO, se van a encontrar situaciones y personajes reales (personas y empresas), pero convenientemente disimulados con el objecto de no herir la sensibilidad destos: profesionales tipo "made in yourself" y teóricos ejecutivos provenientes de las Escuelas de Negocios.


¿Se ve usted en alguna de las situaciones vividas en FLETANITO?
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(Abierto el plazo de inscripción para el curso de 2010)


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Info legal: Reiriz y Reiriz, S.L.U.  B-15.417.637. Avda. Coruña, 105-1º. 15960-RIBEIRA. A CORUÑA (ESPAÑA - SPAIN).